Expansión récord: El Ayuntamiento de Murcia aprueba 778 nuevas plazas de empleo público con una deuda municipal que asciende a 246 millones de euros
El Ayuntamiento de Murcia pretende aumentar su plantilla un 23.58% en medio de una situación económica preocupante.
El Ayuntamiento planea la mayor expansión de personal de su historia (778 plazas) en un contexto que presenta 246 millones de euros de deuda viva y 150 millones de euros en Remanente de Tesorería Negativo, elevando la ratio de empleados por habitante a niveles superiores a los de Málaga y Barcelona.
La Administración local de Murcia ha formalizado una decisión de crecimiento orgánico en su plantilla que resulta, en términos económicos, de riesgo elevado. La convocatoria de 778 nuevas plazas —un aumento del 23.58% sobre la plantilla de más de 3.300 empleados— ha puesto el foco en la gestión de prioridades del municipio, un debate que se aviva ahora que el plan ya ha iniciado su fase de ejecución.
Fase Inicial: El Plan de Expansión ya está en Marcha
El proceso de la Oferta de Empleo Público (OEP) para cubrir las 778 plazas ya ha materializado sus primeras incorporaciones. Un total de 47 nuevos empleados públicos ha tomado posesión de sus puestos, lo que materializa el inicio de la expansión presupuestaria en curso.
Esta primera oleada de nuevas plazas incluye: 10 conserjes operarios de deportes, 28 auxiliares de bibliotecas, cinco oficiales fontaneros, un cocinero de Escuelas Infantiles, dos ordenanzas y una técnico medio de Educación. Es el primer paso de un plan que, a medida que avance, continuará comprometiendo el gasto estructural del municipio, el cual ya se encuentra bajo la lupa por la situación de Tesorería.
El Desafío Financiero: Contraste entre la Expansión y el Agujero de Tesorería
La contradicción principal que presenta el plan municipal reside en la disparidad entre la ambición de crecimiento y la realidad de las cuentas. El compromiso de sumar 778 nóminas más al gasto estructural de la Corporación se activa en un entorno de fragilidad en la liquidez.
El Ayuntamiento arrastra una Deuda Viva Total (a largo plazo) que se sitúa en 245,9 millones de euros, lo que representa casi la mitad del Presupuesto Municipal anual. Al mismo tiempo, el Consistorio presenta un Remanente de Tesorería Negativo de 150 millones de euros, un indicador que afecta directamente a la capacidad de atender pagos inmediatos.
El impacto de este desfase financiero se entiende al ponerlo en contexto con el volumen de gasto. Con un Presupuesto Municipal anual que apenas supera los 501,7 millones de euros, la urgencia de Tesorería equivale al 30% de todo el presupuesto anual.
Incrementar la plantilla en esta situación, sin haber saneado previamente el déficit de liquidez, compromete la capacidad del Ayuntamiento para reducir su carga financiera. La expansión del 23.58% se ejecuta en un momento donde los recursos deberían destinarse a la contención del gasto.
La Anomalía de la Ratio: Un Crecimiento sin Justificación Comparativa
Para justificar un aumento del 23.58%, el Ayuntamiento debería operar desde una ratio de empleados por habitante baja. Sin embargo, los datos comparativos desmienten esta premisa.
Con la plantilla actual de más de 3.300 empleados, la ratio de Murcia se sitúa en 7.04 empleados municipales por cada 1.000 habitantes. De ejecutarse la totalidad de la OEP, esta cifra se dispararía a 8.70 por cada millar.
Este guarismo se convierte en una anomalía al cotejarlo con grandes capitales españolas. El Ayuntamiento de Madrid opera con una ratio de alrededor de 4.0 por cada mil habitantes. Málaga se sitúa en ~5.1 y Valencia en ~4.9. Incluso ciudades como Barcelona (~6.0), Sevilla (~6.4) y Zaragoza (~6.5) gestionan sus consistorios con una densidad de personal inferior a la planificada en Murcia.
La pregunta que se plantea es, entonces, por qué el problema de servicio en Murcia solo puede resolverse mediante una expansión tan desproporcionada, contrastada con la eficiencia administrativa de ciudades con complejidades de gestión igual o mayor.
La Deuda de la Transparencia: Sin Estudio de Impacto ni Auditoría Funcional
A pesar de la envergadura económica de la contratación, la Administración local no ha presentado ni publicado un estudio de impacto funcional ni una auditoría interna seria e independiente que justifique la necesidad de cubrir exactamente estos 778 puestos.
Los ciudadanos carecen de la posibilidad de examinar si la OEP responde a una necesidad real. Por ello, se exige transparencia: no se demuestra con análisis que la plantilla actual requiera un aumento del 23.58% para alcanzar los estándares operativos.
Se hace imperativo que el Consistorio someta a escrutinio una auditoría independiente que evalúe la carga de trabajo. Sin este análisis previo, la OEP se presenta como una expansión que prioriza el volumen sobre la reorganización.
El Desequilibrio Territorial: El 70% de la Población
Un elemento crucial de la gestión murciana es su dispersión demográfica. Los datos confirman que siete de cada diez murcianos (el 70% de la población) residen en las pedanías.
El plan de la OEP de 778 plazas no ha especificado cómo se distribuirán estos nuevos puestos. El riesgo es que la expansión solo engrose el aparato central, sin garantizar un refuerzo estructural y permanente en las zonas periféricas, lo que perpetuaría el desequilibrio en la prestación de servicios al 70% de la población.
En conclusión, la OEP del 23.58% es una decisión de gasto histórico que ignora indicadores de deuda (246 millones de Deuda Viva y 150 millones de Tesorería Negativa) que absorben gran parte del Presupuesto. Sin el respaldo de una auditoría y con una ratio de empleados que lo sitúa fuera de los estándares de gestión de las grandes capitales españolas, el plan de crecimiento de Murcia se sustenta sobre una base de debilidad financiera y de opacidad en la planificación.
Fotografía de portada por cortesía del Gabinete de Prensa del Ayuntamiento de Murcia.
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